國(guó)網(wǎng)河南省電力公司啟動(dòng)2020年“雙百提升”掛職鍛煉首期工程，30名縣公司副職領(lǐng)導(dǎo)人員被安排到該公司本部18個(gè)部門掛職。這是該公司進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)采取的一項(xiàng)有力舉措。
服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，展現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)央企責(zé)任和形象，迫切需要一支政治過硬、能力過硬的縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。但是由于河南電力縣公司上劃時(shí)間較晚，歷史欠賬較多，縣公司的隊(duì)伍素質(zhì)、管理能力、服務(wù)理念等相對(duì)落后，亟須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為加強(qiáng)該公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍特別是縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，河南電力決定自今年起實(shí)施“雙百提升”工程，計(jì)劃用3年時(shí)間，選拔 100名45周歲以下縣公司領(lǐng)導(dǎo)人員到省公司本部掛職鍛煉，選拔100名省市公司優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員到縣公司掛職鍛煉。
通過開展“雙百提升”掛職鍛煉，河南電力將一方面提高縣公司掛職人員站位和視野，帶動(dòng)縣公司整體管理水平提升，提高各項(xiàng)決策在縣公司層面的執(zhí)行力和穿透力；另一方面也為加強(qiáng)本部與基層的溝通交流創(chuàng)造了有利條件，提升公司本部管理決策的針對(duì)性和有效性。