國(guó)網(wǎng)延安供電公司以“嚴(yán)控疫情、穩(wěn)字當(dāng)頭、平安春檢”為主題的春季檢修工作完成132項(xiàng)，完成全年任務(wù)的81%。春檢工作有力有序按計(jì)劃向前推進(jìn)的背后，得益于該公司適時(shí)提出“超前管理、突出預(yù)防”工作思路，并將這一思路融入安全工作的方方面面，一步一個(gè)腳印為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢“安全屏障”。
“超前管理、突出預(yù)防”體現(xiàn)在加強(qiáng)日常作業(yè)安全管控。國(guó)網(wǎng)延安供電公司將“超前管理、突出預(yù)防”列入每個(gè)員工安全生產(chǎn)責(zé)任清單。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員落實(shí)好計(jì)劃管理、施工方案審查和現(xiàn)場(chǎng)工作票、操作票、施工作業(yè)票的層層把關(guān)。每周一碰頭，由總工程師組織并主持召開(kāi)安全管理風(fēng)險(xiǎn)督查會(huì)，超前一周對(duì)下周計(jì)劃工作中有生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、輸變電工程施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等計(jì)劃的危險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)控措施進(jìn)行審核。每周安全大早會(huì)，隨機(jī)抽取中層管理干部，對(duì)本部門計(jì)劃?rùn)z修工作、日常維護(hù)工作計(jì)劃安排、預(yù)控措施落實(shí)等情況進(jìn)行抽查提問(wèn)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。
“超前管理、突出預(yù)防”體現(xiàn)在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)管。該公司輸電運(yùn)維中心發(fā)現(xiàn)110千伏趙李線路#1 B、C相電纜頭與導(dǎo)線連接點(diǎn)發(fā)熱消缺后，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、工作負(fù)責(zé)人提前走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，參與現(xiàn)場(chǎng)勘查、工作內(nèi)容確定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工器具的“三級(jí)檢查”等工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，修訂110千伏趙李線路#1 B、C相電纜頭與導(dǎo)線連接點(diǎn)發(fā)熱停電檢修實(shí)施方案，組織作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施。作業(yè)期間，全程管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、組織、技術(shù)措施執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)每個(gè)計(jì)劃作業(yè)從前期勘查到過(guò)程管控有人組織、有人到位、有人監(jiān)督，不折不扣地將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三不開(kāi)、三必須”的要求執(zhí)行到位，圓滿完成了電纜頭與導(dǎo)線連接點(diǎn)發(fā)熱消缺工作，為電力線路安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
“超前管理、突出預(yù)防”體現(xiàn)在加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)。該公司黃陵縣供電公司將“超前管控、突出預(yù)防”作為全年抓安全、反違章、保安全的中心舉措，不斷強(qiáng)化人員安全技能提升，創(chuàng)新安全警示教育方式方法，以“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、微講堂、故事會(huì)”等靈活多樣形式，開(kāi)展通俗直觀、入心入腦、觸及靈魂的事故案例警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)真履責(zé)、拒絕“三違”，切實(shí)增強(qiáng)警示教育的針對(duì)性、實(shí)效性。以移動(dòng)視頻監(jiān)考的形式開(kāi)展全員《安規(guī)》考試，94名人員一次性通過(guò)“三種人”和“外委人員”安全準(zhǔn)入考試。累計(jì)開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全教育66次，以機(jī)關(guān)和基層為單位開(kāi)展安全集中學(xué)習(xí)和安全日236次。
超前管理、突出預(yù)防體現(xiàn)在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”“敢爭(zhēng)先”工作作風(fēng)。以電纜綜合整治工作為例，該公司供電服務(wù)指揮中心嚴(yán)格執(zhí)行管理干部帶班、跟班、值班制度，管理干部主動(dòng)下沉一線，領(lǐng)著干、帶著干，突出示范引領(lǐng)，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，同工作人員一起進(jìn)入電纜溝道，分級(jí)排查梳理高壓電纜及電纜溝道的運(yùn)行狀況，對(duì)防火措施及分段阻燃設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)電纜溝道內(nèi)通風(fēng)、照明排水等情況進(jìn)行檢查，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)、管控到位。管理干部主導(dǎo)辦理工作票樣票，確定工作實(shí)施方案，根據(jù)不同問(wèn)題采取不同的舉措。截至目前，累計(jì)整治完成電纜溝道政治約1.5公里，安裝3M技術(shù)防火墻84堵，加裝電子防盜井蓋60個(gè)，切實(shí)改善電力運(yùn)維環(huán)境，提高電纜及通道健康水平。
“超前管理、突出預(yù)防”體現(xiàn)在堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。深化“黨建+平安”三項(xiàng)融合落地行動(dòng)，將黨建工作與生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)相融共進(jìn)。在日常工作中，黨員主動(dòng)反違章，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變課堂，注重對(duì)青工的傳、幫、帶，實(shí)地對(duì)青工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能講解。同時(shí)，重點(diǎn)依托生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“黨員雙帶頭”、黨員身邊無(wú)違章、黨員示范崗、黨員違章說(shuō)清楚反思機(jī)制等載體，充分發(fā)揮每一位黨員在生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用，進(jìn)一步彰顯黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。據(jù)悉，“黨建+”項(xiàng)目共細(xì)化落實(shí)措施27項(xiàng)，組建黨員突擊隊(duì)5支，設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)51個(gè)、黨員示范崗42個(gè)。