9月13日14點(diǎn)58分,華龍一號(hào)漳州核電1號(hào)機(jī)組外穹頂封頂工作圓滿(mǎn)完成,標(biāo)志著1號(hào)機(jī)組主體結(jié)構(gòu)全線(xiàn)完工,為后續(xù)開(kāi)展安全殼密封性試驗(yàn)及冷態(tài)功能試驗(yàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
漳州核電1號(hào)機(jī)組采用雙層安全殼設(shè)計(jì),外層安全殼分為筒體結(jié)構(gòu)、半球形穹頂結(jié)構(gòu)、外掛水箱三部分。本次混凝土澆筑為半球形穹頂結(jié)構(gòu)封頂,將進(jìn)一步提升機(jī)組安全性和密封性。
面對(duì)外穹頂結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高、多雨高溫天氣等困難,為全力保障施工生產(chǎn)進(jìn)度,在公司黨委和核電工程中心的統(tǒng)籌部署下,漳州核電項(xiàng)目部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)和創(chuàng)新優(yōu)化,以精細(xì)化管理為抓手,制定專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,保障施工有序推進(jìn)。
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),護(hù)航生產(chǎn)質(zhì)效。項(xiàng)目部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作,成立了華龍一號(hào)漳州核電1號(hào)機(jī)組核島外穹頂黨員先鋒隊(duì),構(gòu)建了“資源統(tǒng)籌分配、工序高效轉(zhuǎn)換、建安優(yōu)化組織”的區(qū)域化管理體系,并開(kāi)展黨員進(jìn)班組活動(dòng),協(xié)調(diào)解決一線(xiàn)施工問(wèn)題,助力項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。面對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨等惡劣天氣,先鋒隊(duì)以安全為基礎(chǔ)、質(zhì)量為前提,攻堅(jiān)克難,迅速開(kāi)展防臺(tái)防汛,在條件允許的情況下第一時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn),最大限度組織和保障施工生產(chǎn)。
二是精細(xì)優(yōu)化管控,提升管理水平。項(xiàng)目部緊緊圍繞集團(tuán)公司“六大控制七個(gè)零”高質(zhì)量精細(xì)化工程項(xiàng)目管理模式,以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則,強(qiáng)化上下聯(lián)接協(xié)作管理,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,每日開(kāi)日例會(huì),梳理問(wèn)題清單,定人定時(shí)解決問(wèn)題;每日梳理先決條件,優(yōu)化資源調(diào)配;每日糾進(jìn)度偏差,制定糾偏措施加以落實(shí);每日抓工作閉環(huán),嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目施工安全質(zhì)量。
三是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。項(xiàng)目部以“創(chuàng)新優(yōu)化年”為契機(jī),充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力,大力推進(jìn)“五小四新”技術(shù)應(yīng)用,不斷突破傳統(tǒng)工藝瓶頸,利用BIM技術(shù)進(jìn)行外穹頂精確建模,深化設(shè)計(jì)施工推演,確保穹頂鋼筋、預(yù)埋件、錨固插孔等構(gòu)件精準(zhǔn)定位,通過(guò)可視化施工流程模擬,合理優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了工期優(yōu)化和效率提升。
初心如磐擔(dān)使命,奮楫篤行寫(xiě)擔(dān)當(dāng)。后續(xù),漳州核電項(xiàng)目部將繼續(xù)狠抓安全質(zhì)量,大力推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新優(yōu)化,跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”,著力打造核電建設(shè)新標(biāo)桿。